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   10月30日，按照烏蘭察布市人社局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈 關(guān)于做好2023年自治區(qū)企業(yè)工資分配宏觀指導(dǎo)和調(diào)控有關(guān)工作的通知〉的通知》《烏蘭察布市國資委出資監(jiān)管企業(yè)工資總額管理辦法》（烏國資發(fā)〔2019〕98號） 文件要求，為進(jìn)一步深化收入分配制度改革，集團(tuán)建立健全與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制，全面推動工資總額預(yù)算管理工作開展。

   一是提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。集團(tuán)相關(guān)部門、各級子企業(yè)要充分認(rèn)識工資總額預(yù)算管理的重要性和必要性，強(qiáng)化責(zé)任意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和行動自覺，推動此項工作的全面落實。

   二是科學(xué)計算，組織申報。為做好2023年度集團(tuán)工資總額預(yù)算申報工作，集團(tuán)人力資源部和各級子企業(yè)，要科學(xué)謀劃，合理安排，按照“效益增工資增，效益降工資降”同向聯(lián)動原則，從工資總額決定機(jī)制、工資總額內(nèi)部分配管理等方面規(guī)范企業(yè)工資總額管理，做好企業(yè)工資總額預(yù)算申報工作。

   三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格管理。依據(jù)工資總額管理辦法，綜合考慮企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高和人工成本投入產(chǎn)出率、職工工資水平市場對標(biāo)等情況，加強(qiáng)內(nèi)部管理，科學(xué)安排，合理調(diào)配，將監(jiān)督職責(zé)層層落實，確保工資總額預(yù)算合理分配使用，不斷提高人工成本投入產(chǎn)出效率。

   工資總額預(yù)算管理工作是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部分配機(jī)制、激勵員工的重要手段，建立健全與勞動力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制，將促進(jìn)企業(yè)收入分配更加合理、更加有序，實現(xiàn)企業(yè)效益與職工工資同步升降，有利于進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場競爭力，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。