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   今年以來，市國資委系統(tǒng)打造國資國企重點(diǎn)領(lǐng)域工作流程全覆蓋、全體系監(jiān)管平臺(tái)，有效促進(jìn)國有企業(yè)國有資本保值增值，助力企業(yè)提質(zhì)增效控風(fēng)險(xiǎn)。為持續(xù)深化改革，深入落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，強(qiáng)化制度體系建設(shè)，交資集團(tuán)在國資委的指導(dǎo)下推進(jìn)國資監(jiān)管平臺(tái)制度建設(shè)工作，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、黨群紀(jì)檢工作、財(cái)務(wù)人事管理等重點(diǎn)領(lǐng)域工作和流程進(jìn)行了梳理，加強(qiáng)制度體系搭建，嚴(yán)格制度管理。

   一是健全完善工作，突出抓好系統(tǒng)梳理。按照三重一大制度和集團(tuán)內(nèi)部管理體系，集團(tuán)各相關(guān)部室全面梳理重點(diǎn)工作領(lǐng)域出臺(tái)的各項(xiàng)制度規(guī)定，啟動(dòng)開展健全完善三重一大相關(guān)工作制度體系，梳理確認(rèn)一批、修訂完善一批、制定出臺(tái)一批，著力構(gòu)建上下貫通、科學(xué)有效、執(zhí)行有力的制度體系。

   二是打造數(shù)字監(jiān)管平臺(tái)。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參考《烏蘭察布市交通運(yùn)輸資源開發(fā)集團(tuán)管理制度匯編》，公開關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，提醒企業(yè)主動(dòng)預(yù)防。同時(shí)，穿透展示監(jiān)測各國企三重一大工作流程全貌，橫向企業(yè)對(duì)比、縱向趨勢分析，為監(jiān)管部門和企業(yè)綜合管控提供參考依據(jù)，識(shí)別預(yù)警提示信息并依規(guī)處理。

   三是閉環(huán)跟蹤督導(dǎo)。積極組織研討會(huì)議開展政策講解、實(shí)操培訓(xùn)等工作，及時(shí)指導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)，及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)和國資監(jiān)管平臺(tái)整改落實(shí)進(jìn)度，發(fā)揮好由市國資委統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)等聯(lián)合監(jiān)督優(yōu)勢，壓實(shí)企業(yè)監(jiān)管責(zé)任。